Sari la conținut
Atlas

REKEL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 21102518 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Brăila / An fiscal 2012

Sediul social: Str. FRUMOASĂ nr. 55, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila

Compară cu piața

Creștere anuală

-42,9%

51,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2012

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

REKEL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084322—-17.863 RON———
2009702222.000 RON9.298 RON42,3%1—
2010702285.787 RON10.909 RON12,7%1+289,9%
2011702289.678 RON30.571 RON34,1%1+4,5%
2012702251.210 RON36.509 RON71,3%—-42,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru REKEL SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru REKEL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2012

Active imobilizate
—
Active circulante
64.426 RON
Stocuri
0 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
64.426 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.321 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
59.105 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
54.392 RON
Cheltuieli totale
16.145 RON
Rezultat brut
38.247 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM