Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MAR-CRIS PLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21102313 / CAEN Rev.3 2221 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Niagara nr. 56, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2221 | 634.340 RON | 152.420 RON | 24,0% | 3 | — |
| 2010 | 2221 | 753.187 RON | 148.728 RON | 19,7% | 5 | +18,7% |
| 2011 | 2221 | 1.271.891 RON | 172.265 RON | 13,5% | 5 | +68,9% |
| 2012 | 2221 | 726.396 RON | -170.216 RON | -23,4% | 2 | -42,9% |
| 2013 | 2221 | 125.178 RON | -119.127 RON | -95,2% | 2 | -82,8% |
| 2014 | 2221 | 0 RON | 117 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2015 | 2221 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 2211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 2221 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 121.263 RON
- Active circulante
- 561.179 RON
- Stocuri
- 127.502 RON
- Creanțe
- 74.865 RON
- Casa și conturi la bănci
- 358.812 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.786 RON
- Datorii total
- 130.693 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 554.535 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM