Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil CREMPO SOLUTIONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21058609 / CAEN Rev.3 7711 / Județul București / An fiscal 2021
Sediul social: Intr. BĂDENI nr. 5, bl. M19, sc. 2, et. P, ap. 22, sector 3, cod 30472, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2021
Exercițiul 2020 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7711 | 14.312 RON | 659 RON | 4,6% | — | — |
| 2009 | 7711 | 29.075 RON | -23.217 RON | -79,9% | — | +103,2% |
| 2010 | 7711 | 59.690 RON | 1.500 RON | 2,5% | — | +105,3% |
| 2011 | 7711 | 179.286 RON | 1.550 RON | 0,9% | 0 | +200,4% |
| 2012 | 7711 | 58.751 RON | 1.249 RON | 2,1% | 0 | -67,2% |
| 2013 | 7711 | 93.759 RON | 12.666 RON | 13,5% | — | +59,6% |
| 2014 | 7711 | 395.808 RON | 46.262 RON | 11,7% | 1 | +322,2% |
| 2015 | 7711 | 720.351 RON | 56.463 RON | 7,8% | 1 | +82,0% |
| 2016 | 7711 | 297.044 RON | 58.224 RON | 19,6% | 1 | -58,8% |
| 2017 | 7711 | 45.378 RON | 20.666 RON | 45,5% | — | -84,7% |
| 2018 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2021
- Active imobilizate
- 3.109 RON
- Active circulante
- 325.203 RON
- Stocuri
- 65.336 RON
- Creanțe
- 254.378 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.489 RON
- Cheltuieli în avans
- 511.337 RON
- Datorii total
- 573.158 RON
- Venituri în avans
- 91.875 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 174.616 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM