Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil BRUEDER SCHIEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20919891 / CAEN Rev.3 2221 / Județul Brașov / An fiscal 2018
Sediul social: POIENELOR nr. 5, HALA COMPONENTE DIVERSE, cod 500419, Municipiul Braşov, Brașov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2221 | 847.182 RON | 3.630 RON | 0,4% | 10 | — |
| 2009 | 2221 | 962.948 RON | 72.475 RON | 7,5% | 10 | +13,7% |
| 2010 | 2221 | 1.739.211 RON | 412.520 RON | 23,7% | 15 | +80,6% |
| 2011 | 2221 | 2.041.611 RON | 14.594 RON | 0,7% | 18 | +17,4% |
| 2012 | 2221 | 2.396.634 RON | 3.242 RON | 0,1% | 15 | +17,4% |
| 2013 | 2221 | 2.027.892 RON | -88.056 RON | -4,3% | 16 | -15,4% |
| 2014 | 2221 | 1.947.103 RON | 19.006 RON | 1,0% | 17 | -4,0% |
| 2015 | 2221 | 702.689 RON | -286.405 RON | -40,8% | 10 | -63,9% |
| 2016 | 2221 | — | -86.762 RON | — | — | — |
| 2017 | 2221 | — | -45.565 RON | — | — | — |
| 2018 | 2221 | — | -35.116 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 30.838 RON
- Active circulante
- 289.692 RON
- Stocuri
- 47.252 RON
- Creanțe
- 239.139 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.301 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 162.609 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 157.921 RON
- Capital subscris vărsat
- 602.555 RON
- Venituri totale
- 156 RON
- Cheltuieli totale
- 35.272 RON
- Rezultat brut
- -35.116 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM