Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →LARIELA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20919182 / CAEN Rev.3 7729 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ROŞIORILOR nr. 3, bl. A43, sc. 2, ap. 25, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7729 | 48.974 RON | 2.959 RON | 6,0% | 1 | — |
| 2009 | 7729 | 49.751 RON | 4.160 RON | 8,4% | 2 | +1,6% |
| 2010 | 7729 | 45.268 RON | 3.392 RON | 7,5% | 1 | -9,0% |
| 2011 | 7729 | 53.007 RON | 3.091 RON | 5,8% | 1 | +17,1% |
| 2012 | 7729 | 53.910 RON | 622 RON | 1,2% | 1 | +1,7% |
| 2013 | 7729 | 16.403 RON | -27.472 RON | -167,5% | — | -69,6% |
| 2014 | 7729 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 7729 | — | -3.634 RON | — | — | — |
| 2016 | 7729 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4782 | — | -5 RON | — | — | — |
| 2018 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4782 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4639 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4639 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7729 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7729 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 30.566 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -30.566 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM