TARALEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20768969 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 627322, Sat Rucăreni, Comuna Soveja, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 129.953 RON | -4.078 RON | -3,1% | 2 | — |
| 2009 | 4120 | 96.030 RON | -32.206 RON | -33,5% | 3 | -26,1% |
| 2010 | 4120 | 113.157 RON | -30.277 RON | -26,8% | 4 | +17,8% |
| 2011 | 4120 | 90.288 RON | -48.092 RON | -53,3% | 3 | -20,2% |
| 2012 | 4120 | 64.170 RON | -19.560 RON | -30,5% | 2 | -28,9% |
| 2013 | 4120 | 412.621 RON | 62.124 RON | 15,1% | 3 | +543,0% |
| 2014 | 4120 | 69.644 RON | -75.460 RON | -108,4% | 3 | -83,1% |
| 2015 | 4120 | 137.203 RON | -35.824 RON | -26,1% | 3 | +97,0% |
| 2016 | 4120 | 253.874 RON | -8.383 RON | -3,3% | 3 | +85,0% |
| 2017 | 4120 | 162.311 RON | -24.294 RON | -15,0% | 1 | -36,1% |
| 2018 | 4120 | 247.054 RON | -54.350 RON | -22,0% | 2 | +52,2% |
| 2019 | 4120 | 355.322 RON | 16.336 RON | 4,6% | 1 | +43,8% |
| 2020 | 4120 | 296.124 RON | 72.109 RON | 24,4% | 2 | -16,7% |
| 2021 | 4120 | 591.271 RON | 67.595 RON | 11,4% | 2 | +99,7% |
| 2022 | 4752 | 493.728 RON | -2.249 RON | -0,5% | 3 | -16,5% |
| 2023 | 4752 | 767.585 RON | 95.053 RON | 12,4% | 2 | +55,5% |
| 2024 | 4752 | 493.126 RON | 3.004 RON | 0,6% | 2 | -35,8% |
| 2025 | 4752 | 463.767 RON | -12.908 RON | -2,8% | 2 | -6,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 64.258 RON
- Active circulante
- 235.622 RON
- Stocuri
- 175.334 RON
- Creanțe
- 42.662 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.626 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 380.443 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -80.563 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 464.434 RON
- Cheltuieli totale
- 467.315 RON
- Rezultat brut
- -2.881 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM