Sari la conținut
Atlas

NAPOPARK SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20743611 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: TEODOR MIHALI nr. 39-43, spațiu comercial 1 parter, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NAPOPARK SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820—-2.022.257 RON———
20096820—-2.065.481 RON———
20106820—-871.235 RON———
201168200 RON-850.205 RON———
201268200 RON-1.053.995 RON———
201368200 RON-768.793 RON———
201468200 RON4.902.843 RON———
20156820—-125.902 RON———
2016682012.000 RON-9.918.168 RON-82.651,4%——
20176820—-170.963 RON———
20186820—4.644.261 RON———
201968200 RON-531 RON—0—
202068200 RON-6.173 RON—0—
202168200 RON-16.919 RON—0—
202268200 RON-24.799 RON———
202368200 RON-421 RON———
20246820—87.535 RON———
20256820—-60.748 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NAPOPARK SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NAPOPARK SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.267.351 RON
Active circulante
105.068 RON
Stocuri
—
Creanțe
104.151 RON
Casa și conturi la bănci
917 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
9.649.428 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-8.277.009 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
56.068 RON
Cheltuieli totale
108.526 RON
Rezultat brut
-52.458 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM