Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GEORGIA FLORA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20667158 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Maramureș / An fiscal 2025

Sediul social: Principală nr. 121, Sat Ilba, Comuna Cicârlău, Maramureș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GEORGIA FLORA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-8,0%

304 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GEORGIA FLORA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084711127.262 RON1.086 RON0,9%6—
20094711144.880 RON9.076 RON6,3%6+13,8%
20104711120.007 RON-3.083 RON-2,6%5-17,2%
20114711191.459 RON1.211 RON0,6%5+59,5%
20124711193.229 RON1.365 RON0,7%6+0,9%
20134711171.249 RON-65.698 RON-38,4%5-11,4%
20144711119.614 RON-83.895 RON-70,1%6-30,2%
20154711167.805 RON-69.915 RON-41,7%6+40,3%
20164711145.738 RON4.396 RON3,0%5-13,2%
20174711140.039 RON81 RON0,1%4-3,9%
20184711213.514 RON4.850 RON2,3%3+52,5%
20194711264.304 RON11.484 RON4,3%3+23,8%
20204711199.816 RON14.851 RON7,4%3-24,4%
20214711241.636 RON14.800 RON6,1%3+20,9%
20224711295.946 RON-47.297 RON-16,0%4+22,5%
20234711274.354 RON-104.403 RON-38,1%4-7,3%
20244711330.777 RON-56.932 RON-17,2%3+20,6%
20254711304.362 RON-92.474 RON-30,4%3-8,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GEORGIA FLORA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 304.362 lei. Evoluție anuală: -8%. Marjă netă: -30,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GEORGIA FLORA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
42.398 RON
Active circulante
11.951 RON
Stocuri
1.532 RON
Creanțe
977 RON
Casa și conturi la bănci
9.442 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
512.721 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-458.372 RON
Capital subscris vărsat
500 RON
Venituri totale
305.389 RON
Cheltuieli totale
394.809 RON
Rezultat brut
-89.420 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM