Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INTER DAY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20549152 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 727020, Sat Baia, Comuna Baia, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INTER DAY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-49,0%

372 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTER DAY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111256.793 RON2.668 RON1,0%2—
20090111135.296 RON-42.546 RON-31,4%2-47,3%
20100111219.772 RON-16.644 RON-7,6%2+62,4%
20110111329.888 RON511 RON0,2%2+50,1%
20120111183.001 RON344 RON0,2%2-44,5%
20130111120.452 RON346 RON0,3%2-34,2%
20140111180.655 RON771 RON0,4%2+50,0%
20150111239.217 RON-150.096 RON-62,7%2+32,4%
20160111261.386 RON15.009 RON5,7%2+9,3%
20170111323.208 RON3.218 RON1,0%1+23,7%
20180111336.507 RON891 RON0,3%2+4,1%
20190111486.499 RON1.177 RON0,2%—+44,6%
20200111592.831 RON19.748 RON3,3%0+21,9%
20210111823.969 RON86.068 RON10,4%4+39,0%
20220111770.910 RON85.002 RON11,0%4-6,4%
20230111494.967 RON8.864 RON1,8%3-35,8%
20240111729.786 RON2.444 RON0,3%3+47,4%
20250111372.176 RON-234.282 RON-62,9%2-49,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INTER DAY SRL.

Cifră de afaceri 2025: 372.176 lei. Evoluție anuală: -49%. Marjă netă: -62,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTER DAY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
54.577 RON
Active circulante
212.284 RON
Stocuri
37.666 RON
Creanțe
138.743 RON
Casa și conturi la bănci
35.875 RON
Cheltuieli în avans
0 RON
Datorii total
482.065 RON
Venituri în avans
0 RON
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
-215.204 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
372.942 RON
Cheltuieli totale
601.484 RON
Rezultat brut
-228.542 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM