Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BATI CARDOŞ SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20441397 / CAEN Rev.3 4334 / Județul Satu Mare / An fiscal 2009

Sediul social: sector 0, Sat Târşolţ, Comuna Târşolţ, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BATI CARDOŞ SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-64,2%

6,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2009

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BATI CARDOŞ SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008433417.924 RON-6.511 RON-36,3%2—
200943346.416 RON-15.340 RON-239,1%2-64,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
1.273 RON
Active circulante
23.797 RON
Stocuri
—
Creanțe
23.291 RON
Casa și conturi la bănci
506 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
43.590 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-18.520 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
7.136 RON
Cheltuieli totale
21.009 RON
Rezultat brut
-13.873 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM