Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NADLAND SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20330240 / CAEN Rev.3 4759 / Județul Bihor / An fiscal 2020

Sediul social: BORŞULUI nr. 2A, cod 410605, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NADLAND SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NADLAND SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084759415.621 RON-198.062 RON-47,7%3—
20094759353.552 RON-31.888 RON-9,0%2-14,9%
20104759440.652 RON-8.289 RON-1,9%2+24,6%
20114759209.815 RON-9.470 RON-4,5%1-52,4%
201247590 RON-12.234 RON——-100,0%
201347590 RON-15.393 RON———
201447590 RON0 RON———
20154759—0 RON———
20164759—0 RON———
20174759—-350 RON———
20184759—-350 RON———
20194759—-380 RON———
20204759—-1.284 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru NADLAND SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NADLAND SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
70 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
70 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
253.670 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-253.600 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
1.284 RON
Rezultat brut
-1.284 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM