GABLORAND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20220680 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. UNIRII, bl. 19, sc. 3, ap. 55, sector 0, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9602 | 44.367 RON | -9.350 RON | -21,1% | 4 | — |
| 2009 | 9602 | 27.762 RON | -15.079 RON | -54,3% | 4 | -37,4% |
| 2010 | 9602 | 16.632 RON | -25.768 RON | -154,9% | 3 | -40,1% |
| 2011 | 9602 | 13.755 RON | -18.659 RON | -135,7% | 3 | -17,3% |
| 2012 | 9602 | 30.760 RON | -6.896 RON | -22,4% | 3 | +123,6% |
| 2013 | 9602 | 11.046 RON | -25.393 RON | -229,9% | 4 | -64,1% |
| 2014 | 9602 | 18.026 RON | -27.405 RON | -152,0% | 2 | +63,2% |
| 2015 | 9602 | 41.653 RON | -703 RON | -1,7% | 1 | +131,1% |
| 2016 | 9602 | 86.016 RON | 54.170 RON | 63,0% | 1 | +106,5% |
| 2017 | 9602 | 78.952 RON | 16.742 RON | 21,2% | 2 | -8,2% |
| 2018 | 9602 | 106.228 RON | 18.475 RON | 17,4% | 1 | +34,5% |
| 2019 | 9602 | 48.054 RON | 14.194 RON | 29,5% | 1 | -54,8% |
| 2020 | 9602 | 69.528 RON | -7.262 RON | -10,4% | 1 | +44,7% |
| 2021 | 9602 | 111.145 RON | -2.598 RON | -2,3% | 2 | +59,9% |
| 2022 | 9602 | 120.054 RON | 3.765 RON | 3,1% | 2 | +8,0% |
| 2023 | 9602 | 15.471 RON | -44.223 RON | -285,8% | 1 | -87,1% |
| 2024 | 9602 | 89.560 RON | -26.994 RON | -30,1% | 1 | +478,9% |
| 2025 | 9602 | 206.301 RON | 61.548 RON | 29,8% | 2 | +130,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 32.745 RON
- Stocuri
- 6.886 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 25.859 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 90.365 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -57.620 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 208.109 RON
- Cheltuieli totale
- 144.480 RON
- Rezultat brut
- 63.629 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM