Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil NILMALEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20120346 / CAEN Rev.3 4110 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. POPA TATU nr. 59, et. P, ap. 2, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4110 | 65.677 RON | 6.154 RON | 9,4% | 1 | — |
| 2009 | 4110 | 70.462 RON | -20.774 RON | -29,5% | 1 | +7,3% |
| 2010 | 4110 | 67.666 RON | 36.412 RON | 53,8% | 1 | -4,0% |
| 2011 | 4110 | 69.619 RON | 34.578 RON | 49,7% | 0 | +2,9% |
| 2012 | 4110 | 63.393 RON | -94.541 RON | -149,1% | 0 | -8,9% |
| 2013 | 4110 | 21.334 RON | -34.693 RON | -162,6% | — | -66,3% |
| 2014 | 4110 | 0 RON | -3.899 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4110 | — | -1.243 RON | — | — | — |
| 2016 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4110 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 2.496 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.821 RON
- Casa și conturi la bănci
- -325 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 67.354 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -64.858 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM