Sari la conținut
Atlas

EVOACT CONSULTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20062164 / CAEN Rev.3 8559 / Județul București / An fiscal 2011

Sediul social: Şos. GHEORGHE IONESCU SISEŞTI nr. 61A, ETAJ, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

—

0 RON

Cifră de afaceri / 2011

Exercițiul 2010 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

EVOACT CONSULTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088559391.367 RON368.914 RON94,3%1—
20098559388.931 RON357.736 RON92,0%1-0,6%
201185590 RON-640 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru EVOACT CONSULTING SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru EVOACT CONSULTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2011

Active imobilizate
416.867 RON
Active circulante
85 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
85 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
26.248 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
390.704 RON
Capital subscris vărsat
400 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
640 RON
Rezultat brut
-640 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM