ALMARO TRAINING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20061487 / CAEN Rev.3 8559 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: DR. IACOB FELIX nr. 21, CAMERA 4, sector 1, cod 11031, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8559 | 60.464 RON | 12.415 RON | 20,5% | 1 | — |
| 2009 | 8559 | 50.434 RON | 7.523 RON | 14,9% | 1 | -16,6% |
| 2010 | 8559 | 39.907 RON | -6.273 RON | -15,7% | 1 | -20,9% |
| 2011 | 8559 | 68.933 RON | -15.029 RON | -21,8% | 1 | +72,7% |
| 2012 | 8559 | 233.993 RON | 51.665 RON | 22,1% | 2 | +239,4% |
| 2013 | 8559 | 482.180 RON | 118.891 RON | 24,7% | 1 | +106,1% |
| 2014 | 8559 | 182.248 RON | -62.335 RON | -34,2% | 2 | -62,2% |
| 2015 | 8559 | 40.785 RON | -54.170 RON | -132,8% | 1 | -77,6% |
| 2016 | 8559 | 32.132 RON | -21.979 RON | -68,4% | 1 | -21,2% |
| 2017 | 8559 | 79.522 RON | 41.511 RON | 52,2% | 1 | +147,5% |
| 2018 | 8559 | 192.321 RON | 51.229 RON | 26,6% | 2 | +141,8% |
| 2019 | 8559 | 296.447 RON | 135.859 RON | 45,8% | 2 | +54,1% |
| 2020 | 8559 | 283.400 RON | 38.280 RON | 13,5% | 2 | -4,4% |
| 2021 | 8559 | 506.845 RON | 143.412 RON | 28,3% | 3 | +78,8% |
| 2022 | 8559 | 549.222 RON | 210.441 RON | 38,3% | 3 | +8,4% |
| 2023 | 8559 | 456.268 RON | 184.009 RON | 40,3% | 1 | -16,9% |
| 2024 | 8559 | 111.938 RON | -53.441 RON | -47,7% | 1 | -75,5% |
| 2025 | 8559 | 102.193 RON | 47.613 RON | 46,6% | 1 | -8,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 4.867 RON
- Active circulante
- 93.583 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 90.945 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.638 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.337 RON
- Datorii total
- 71.955 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 27.832 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.650 RON
- Venituri totale
- 102.204 RON
- Cheltuieli totale
- 44.288 RON
- Rezultat brut
- 57.916 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM