Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

NIC-ALI TEAM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19939658 / CAEN Rev.3 4332 / Județul București / An fiscal 2014

Sediul social: Aleea Fizicienilor nr. 14, bl. 1G, sc. 1, et. 4, ap. 23, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează NIC-ALI TEAM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+152,9%

15,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2014

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NIC-ALI TEAM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008433228.703 RON3.307 RON11,5%——
2009433214.917 RON-14.362 RON-96,3%—-48,0%
2010433284 RON-607 RON-722,6%—-99,4%
2011433211.385 RON5.480 RON48,1%—+13.453,6%
2012433264.012 RON14.422 RON22,5%—+462,2%
201343325.930 RON1.124 RON19,0%—-90,7%
2014433214.996 RON-20.643 RON-137,7%1+152,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2014

Active imobilizate
—
Active circulante
7.343 RON
Stocuri
1.940 RON
Creanțe
3.921 RON
Casa și conturi la bănci
1.482 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
6.760 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
583 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
14.996 RON
Cheltuieli totale
35.190 RON
Rezultat brut
-20.194 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM