Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

FARMEC SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 199150 / CAEN Rev.3 2042 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. HENRI BARBUSSE nr. 16, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează FARMEC SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-1,1%

399 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

FARMEC SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008204289.849.975 RON8.058.071 RON9,0%606—
2009204286.821.198 RON5.849.453 RON6,7%532-3,4%
2010204295.929.015 RON5.170.504 RON5,4%516+10,5%
20112042110.890.565 RON8.302.959 RON7,5%544+15,6%
20122042121.886.781 RON7.981.754 RON6,5%577+9,9%
20132042138.029.018 RON7.344.627 RON5,3%602+13,2%
20142042152.101.612 RON7.892.320 RON5,2%624+10,2%
20152042172.505.129 RON14.053.988 RON8,1%623+13,4%
20162042196.760.549 RON14.992.310 RON7,6%657+14,1%
20172042214.221.741 RON10.533.512 RON4,9%714+8,9%
20182042236.537.648 RON9.218.844 RON3,9%730+10,4%
20192042262.422.160 RON14.236.561 RON5,4%720+10,9%
20202042287.935.337 RON23.784.567 RON8,3%739+9,7%
20212042284.600.857 RON11.682.142 RON4,1%731-1,2%
20222042298.962.604 RON9.099.756 RON3,0%679+5,0%
20232042358.274.568 RON25.995.795 RON7,3%685+19,8%
20242042403.496.654 RON26.641.539 RON6,6%728+12,6%
20252042399.161.177 RON13.766.048 RON3,4%719-1,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru FARMEC SA.

Cifră de afaceri 2025: 399.161.177 lei. Evoluție anuală: -1,1%. Marjă netă: 3,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru FARMEC SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
142.293.458 RON
Active circulante
146.058.631 RON
Stocuri
69.553.336 RON
Creanțe
73.182.781 RON
Casa și conturi la bănci
3.322.514 RON
Cheltuieli în avans
779.406 RON
Datorii total
94.324.934 RON
Venituri în avans
131.389 RON
Provizioane
403.283 RON
Capitaluri proprii
194.271.889 RON
Capital subscris vărsat
6.246.485 RON
Venituri totale
415.893.001 RON
Cheltuieli totale
398.739.859 RON
Rezultat brut
17.153.142 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM