Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROMARK SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19795293 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, cod 147145, Sat Furculeşti, Comuna Furculeşti, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROMARK SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+86,0%

6,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROMARK SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846342.033.855 RON145.309 RON7,1%4—
200946391.468.340 RON63.574 RON4,3%5-27,8%
201046392.075.360 RON74.683 RON3,6%5+41,3%
201146395.840.377 RON116.597 RON2,0%7+181,4%
201246394.278.787 RON117.008 RON2,7%7-26,7%
201346393.829.262 RON110.520 RON2,9%7-10,5%
201446394.093.798 RON216.042 RON5,3%7+6,9%
201546391.940.320 RON296.653 RON15,3%8-52,6%
201601613.119.727 RON379.987 RON12,2%9+60,8%
201701613.537.145 RON449.943 RON12,7%12+13,4%
201801614.497.860 RON989.754 RON22,0%9+27,2%
201901613.373.032 RON868.773 RON25,8%11-25,0%
202001613.616.986 RON1.261.788 RON34,9%12+7,2%
202101616.426.042 RON1.728.295 RON26,9%13+77,7%
202201618.382.819 RON1.217.214 RON14,5%13+30,5%
202301618.062.205 RON851.176 RON10,6%12-3,8%
202401613.452.115 RON329.371 RON9,5%10-57,2%
202501116.419.470 RON627.970 RON9,8%9+86,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROMARK SRL.

Cifră de afaceri 2025: 6.419.470 lei. Evoluție anuală: +86%. Marjă netă: 9,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROMARK SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.337.429 RON
Active circulante
4.493.362 RON
Stocuri
2.992.135 RON
Creanțe
743.675 RON
Casa și conturi la bănci
757.552 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
9.013.079 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
3.817.712 RON
Capital subscris vărsat
1.500.000 RON
Venituri totale
6.729.174 RON
Cheltuieli totale
6.018.116 RON
Rezultat brut
711.058 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM