TEOPLANT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19652013 / CAEN Rev.3 4778 / Județul Teleorman / An fiscal 2011
Sediul social: Str. TABEREI, bl. H 6, sc. 3, et. 2, ap. 96, sector 0, Municipiul Turnu Măgurele, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4778 | 64.013 RON | -1.030 RON | -1,6% | 1 | — |
| 2009 | 4778 | 141.706 RON | 11.395 RON | 8,0% | — | +121,4% |
| 2010 | 4778 | 65.608 RON | 5.091 RON | 7,8% | 1 | -53,7% |
| 2011 | 4778 | 51.406 RON | 7.782 RON | 15,1% | 0 | -21,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 76.400 RON
- Stocuri
- 73.948 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 2.452 RON
- Cheltuieli în avans
- 5.853 RON
- Datorii total
- 40.352 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 41.901 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 52.163 RON
- Cheltuieli totale
- 42.803 RON
- Rezultat brut
- 9.360 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM