Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →INPRESSCO DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19493538 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2019
Sediul social: Str. MIHAI POPESCU, bl. 33, sc. A, et. P, ap. 2, sector 0, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 285.178 RON | 184.659 RON | 64,8% | 9 | — |
| 2009 | 7112 | 245.790 RON | 24.752 RON | 10,1% | 4 | -13,8% |
| 2010 | 7112 | — | -53.484 RON | — | 4 | — |
| 2011 | 7112 | 0 RON | -23.455 RON | — | 3 | — |
| 2012 | 7112 | 0 RON | -1.376 RON | — | 0 | — |
| 2013 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 4322 | 206.594 RON | 181.175 RON | 87,7% | 1 | — |
| 2015 | 4322 | 691.589 RON | 12.280 RON | 1,8% | 22 | +234,8% |
| 2016 | 4322 | 199.983 RON | -302.699 RON | -151,4% | 17 | -71,1% |
| 2017 | 4322 | — | -56.727 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4322 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 2.829 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.829 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 229.646 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -226.817 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM