Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →LUK-VDI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19345078 / CAEN Rev.3 1394 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Meseşenii de Sus, Comuna Meseşenii de Jos, Sălaj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1394 | 31.970 RON | 5.928 RON | 18,5% | — | — |
| 2009 | 1394 | 6.097 RON | -6.542 RON | -107,3% | — | -80,9% |
| 2010 | 1394 | 6.452 RON | -65 RON | -1,0% | — | +5,8% |
| 2011 | 1394 | 27.308 RON | 1.385 RON | 5,1% | — | +323,2% |
| 2012 | 1394 | 22.191 RON | 519 RON | 2,3% | — | -18,7% |
| 2013 | 1394 | 16.306 RON | -16.122 RON | -98,9% | — | -26,5% |
| 2014 | 1394 | 0 RON | -2.216 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 1394 | — | -244 RON | — | — | — |
| 2016 | 1394 | — | -317 RON | — | — | — |
| 2017 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1394 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 10.935 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -10.935 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM