TIC-DONA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 193327 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Comuna Poienarii de Muşcel, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 254.862 RON | -8.505 RON | -3,3% | 6 | — |
| 2009 | 4711 | 275.745 RON | -46.423 RON | -16,8% | 4 | +8,2% |
| 2010 | 4711 | 183.538 RON | -72.024 RON | -39,2% | 1 | -33,4% |
| 2011 | 4711 | 186.513 RON | -23.816 RON | -12,8% | 5 | +1,6% |
| 2012 | 4711 | 227.297 RON | -29.351 RON | -12,9% | 5 | +21,9% |
| 2013 | 4711 | 169.508 RON | -35.841 RON | -21,1% | 4 | -25,4% |
| 2014 | 4711 | 211.106 RON | -43.929 RON | -20,8% | 4 | +24,5% |
| 2015 | 4711 | 222.551 RON | -50.341 RON | -22,6% | 4 | +5,4% |
| 2016 | 4711 | 269.145 RON | -34.006 RON | -12,6% | 4 | +20,9% |
| 2017 | 4711 | 245.633 RON | -39.806 RON | -16,2% | 3 | -8,7% |
| 2018 | 4711 | 307.756 RON | -40.216 RON | -13,1% | 4 | +25,3% |
| 2019 | 4711 | 428.319 RON | -41.097 RON | -9,6% | 4 | +39,2% |
| 2020 | 4711 | 251.888 RON | -42.835 RON | -17,0% | 3 | -41,2% |
| 2021 | 4711 | 207.652 RON | -51.482 RON | -24,8% | 2 | -17,6% |
| 2022 | 4711 | 215.163 RON | -60.241 RON | -28,0% | 3 | +3,6% |
| 2023 | 4711 | 89.287 RON | -64.200 RON | -71,9% | 2 | -58,5% |
| 2024 | 4711 | 153.649 RON | -61.946 RON | -40,3% | 2 | +72,1% |
| 2025 | 4711 | 122.937 RON | -75.494 RON | -61,4% | 2 | -20,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.892 RON
- Active circulante
- 189.352 RON
- Stocuri
- 181.759 RON
- Creanțe
- 6.467 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.126 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 988.631 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -795.387 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 122.343 RON
- Cheltuieli totale
- 196.606 RON
- Rezultat brut
- -74.263 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM