Sari la conținut
Atlas

CBAR MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19307120 / CAEN Rev.3 6831 / Județul București / An fiscal 2018

Sediul social: MĂRĂŞTI nr. 65-67, Pavilion G5, camera 2, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-41,4%

2,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2018

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CBAR MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200868314.172.297 RON-6.240.072 RON-149,6%61—
200968314.380.576 RON1.594.756 RON36,4%10+5,0%
201068311.127.957 RON-509.378 RON-45,2%3-74,3%
201168312.194.086 RON7.109.459 RON324,0%1+94,5%
20126831988.863 RON347.047 RON35,1%0-54,9%
201368312.994.094 RON549.130 RON18,3%3+202,8%
201468312.218.529 RON249.077 RON11,2%3-25,9%
201568321.719.796 RON73.766 RON4,3%7-22,5%
201668323.695.997 RON51.394 RON1,4%10+114,9%
201768314.274.417 RON125.382 RON2,9%13+15,6%
201868312.504.985 RON-662.154 RON-26,4%13-41,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru CBAR MANAGEMENT SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CBAR MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2018

Active imobilizate
60.637 RON
Active circulante
1.746.705 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.701.079 RON
Casa și conturi la bănci
45.626 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.230.182 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.422.840 RON
Capital subscris vărsat
40.200 RON
Venituri totale
2.608.072 RON
Cheltuieli totale
3.244.189 RON
Rezultat brut
-636.117 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM