Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VLADFAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19244022 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Galați / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Piscu, Comuna Piscu, Galați
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 63.108 RON | -4.427 RON | -7,0% | 1 | — |
| 2009 | 5630 | 54.626 RON | -1.908 RON | -3,5% | 1 | -13,4% |
| 2010 | 5630 | 26.717 RON | -5.191 RON | -19,4% | 1 | -51,1% |
| 2011 | 5630 | 46.441 RON | 1.830 RON | 3,9% | 1 | +73,8% |
| 2012 | 5630 | 99.131 RON | -133 RON | -0,1% | 1 | +113,5% |
| 2013 | 5630 | 0 RON | -3.106 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2014 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 5630 | 0 RON | -50 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 5630 | 0 RON | -100 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 5630 | 0 RON | -50 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 2.033 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 2.033 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.033 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM