Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GJM COMPONENTS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19214366 / CAEN Rev.3 2931 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: BRUXELLES nr. 8, Parcul industrial Prejmer, sector 0, cod 0, Sat Prejmer, Comuna Prejmer, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GJM COMPONENTS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-47,3%

21,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GJM COMPONENTS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820671.948 RON-666.683 RON-99,2%26—
200968109.642.388 RON352.110 RON3,7%51+1.335,0%
2010293111.522.040 RON785.195 RON6,8%38+19,5%
2011293111.857.702 RON992.921 RON8,4%49+2,9%
2012293118.772.650 RON1.041.346 RON5,5%45+58,3%
2013293119.344.812 RON1.400.795 RON7,2%44+3,0%
2014293125.498.741 RON2.057.780 RON8,1%45+31,8%
2015293128.948.479 RON3.207.249 RON11,1%41+13,5%
2016293137.565.140 RON2.825.171 RON7,5%67+29,8%
2017293138.637.921 RON3.681.129 RON9,5%63+2,9%
2018293133.365.011 RON2.114.919 RON6,3%58-13,6%
2019293136.444.290 RON4.932.104 RON13,5%56+9,2%
2020293123.655.692 RON2.088.255 RON8,8%56-35,1%
2021293126.363.459 RON1.951.404 RON7,4%53+11,4%
2022293130.541.548 RON1.752.527 RON5,7%60+15,8%
2023293133.307.369 RON-121.664 RON-0,4%56+9,1%
2024293140.722.798 RON208.381 RON0,5%61+22,3%
2025293121.440.604 RON-574.788 RON-2,7%46-47,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GJM COMPONENTS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 21.440.604 lei. Evoluție anuală: -47,3%. Marjă netă: -2,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GJM COMPONENTS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Propune un singur pas potrivit relației existente.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
8.398.700 RON
Stocuri
22.546 RON
Creanțe
1.930.896 RON
Casa și conturi la bănci
6.445.258 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
11.688 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
10.371 RON
Capitaluri proprii
8.376.641 RON
Capital subscris vărsat
822.500 RON
Venituri totale
21.176.782 RON
Cheltuieli totale
21.751.570 RON
Rezultat brut
-574.788 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM