Poziția ta, într-o privire.
CUI 19211068 / CAEN Rev.3 9319 / Județul București / An fiscal 2014
Sediul social: Str. Popescu Victor nr. 1, bl. 91, et. 2, ap. 8, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9319 | 446.664 RON | 9.213 RON | 2,1% | 6 | — |
| 2009 | 9319 | 555.649 RON | -51.892 RON | -9,3% | 3 | +24,4% |
| 2010 | 9319 | 1.165.519 RON | -70.034 RON | -6,0% | 1 | +109,8% |
| 2011 | 9319 | 1.542.430 RON | 48.429 RON | 3,1% | 3 | +32,3% |
| 2012 | 9319 | 2.572.902 RON | -115.798 RON | -4,5% | — | +66,8% |
| 2013 | 9319 | 1.832.632 RON | 49.076 RON | 2,7% | — | -28,8% |
| 2014 | 9319 | 1.197.503 RON | -408.875 RON | -34,1% | — | -34,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
O direcție generală de explorat pentru prezența digitală. Verifică dacă vizitatorul înțelege oferta și poate ajunge ușor la contact sau la o cerere. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
552/ 8.217
După cifra de afaceri / Cultură, sport și divertisment
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
5 din 20
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
1,7 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
472 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.