Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil VAPLAST PREST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19163270 / CAEN Rev.3 2223 / Județul Tulcea / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, cod 827110, Sat Jijila, Comuna Jijila, Tulcea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2223 | 77.789 RON | 12.266 RON | 15,8% | 1 | — |
| 2009 | 2223 | 36.272 RON | -8.484 RON | -23,4% | 1 | -53,4% |
| 2010 | 2223 | 46.625 RON | 4.353 RON | 9,3% | — | +28,5% |
| 2011 | 2223 | 27.930 RON | -701 RON | -2,5% | — | -40,1% |
| 2012 | 2223 | 11.182 RON | -3.448 RON | -30,8% | — | -60,0% |
| 2013 | 2223 | 31.231 RON | 19.750 RON | 63,2% | — | +179,3% |
| 2014 | 2223 | 15.276 RON | 2.177 RON | 14,3% | — | -51,1% |
| 2015 | 2223 | 7.031 RON | 4.810 RON | 68,4% | — | -54,0% |
| 2016 | 2223 | 2.416 RON | 203 RON | 8,4% | — | -65,6% |
| 2017 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 2223 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 739 RON
- Active circulante
- 22.465 RON
- Stocuri
- 2.486 RON
- Creanțe
- 510 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.469 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.362 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 20.842 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM