Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRODANIA SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19160401 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Constanța / An fiscal 2025

Sediul social: Str. MAGDA IANCULESCU nr. 24, sector 0, Sat Albeşti, Comuna Albeşti, Constanța

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRODANIA SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+22,6%

18,0 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRODANIA SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111—-1.291.538 RON—3—
20090111424.602 RON-1.084.935 RON-255,5%4—
201001111.973.178 RON-1.916.897 RON-97,1%7+364,7%
201101115.874.011 RON122.399 RON2,1%8+197,7%
201201117.118.481 RON911.640 RON12,8%9+21,2%
201301118.114.744 RON1.296.702 RON16,0%9+14,0%
201401118.160.827 RON1.721.920 RON21,1%9+0,6%
201501116.539.125 RON1.796.003 RON27,5%9-19,9%
201601117.826.277 RON3.879.974 RON49,6%10+19,7%
201701119.821.112 RON2.664.611 RON27,1%11+25,5%
2018011110.833.337 RON4.356.485 RON40,2%11+10,3%
201901117.315.292 RON2.161.725 RON29,6%10-32,5%
202001114.093.038 RON398.189 RON9,7%9-44,0%
2021011118.595.604 RON12.727.245 RON68,4%8+354,3%
2022011115.824.310 RON8.684.848 RON54,9%8-14,9%
2023011114.335.274 RON3.658.241 RON25,5%8-9,4%
2024011114.646.792 RON9.442.979 RON64,5%8+2,2%
2025011117.957.343 RON4.960.873 RON27,6%8+22,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRODANIA SRL.

Cifră de afaceri 2025: 17.957.343 lei. Evoluție anuală: +22,6%. Marjă netă: 27,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRODANIA SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
41.037.849 RON
Active circulante
7.889.796 RON
Stocuri
5.709.034 RON
Creanțe
2.128.656 RON
Casa și conturi la bănci
52.106 RON
Cheltuieli în avans
7.096 RON
Datorii total
3.451.047 RON
Venituri în avans
123.791 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
45.359.903 RON
Capital subscris vărsat
26.600.200 RON
Venituri totale
20.341.969 RON
Cheltuieli totale
14.622.788 RON
Rezultat brut
5.719.181 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM