Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PROMANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19155162 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Vaslui / An fiscal 2025

Sediul social: CASTANILOR nr. 3, cod 737173, Sat Zizinca, Comuna Deleni, Vaslui

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PROMANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+45,3%

311 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PROMANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008702246.279 RON18.440 RON39,8%——
2009702213.501 RON-4.172 RON-30,9%—-70,8%
2010702235.560 RON-172.632 RON-485,5%—+163,4%
2011702256.976 RON25.683 RON45,1%—+60,2%
20127022172.068 RON112.876 RON65,6%—+202,0%
2013702295.618 RON50.373 RON52,7%—-44,4%
2014702275.748 RON48.789 RON64,4%—-20,8%
2015702251.258 RON26.784 RON52,3%1-32,3%
20167022219.297 RON159.067 RON72,5%1+327,8%
20177022194.870 RON135.358 RON69,5%1-11,1%
20187022179.162 RON163.736 RON91,4%—-8,1%
2019702227.980 RON18.357 RON65,6%—-84,4%
20207022100.097 RON29.726 RON29,7%—+257,7%
2021702296.700 RON62.016 RON64,1%—-3,4%
20227022133.708 RON96.096 RON71,9%—+38,3%
2023702255.809 RON10.886 RON19,5%1-58,3%
20247022214.119 RON100.230 RON46,8%1+283,7%
20257022311.105 RON187.845 RON60,4%1+45,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru PROMANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 311.105 lei. Evoluție anuală: +45,3%. Marjă netă: 60,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PROMANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
7.350 RON
Active circulante
343.615 RON
Stocuri
9.000 RON
Creanțe
277.922 RON
Casa și conturi la bănci
56.693 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
162.877 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
188.088 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
311.112 RON
Cheltuieli totale
92.013 RON
Rezultat brut
219.099 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM