Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →BARKY-LERA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19148718 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CEAHLĂULUI nr. 11, bl. 29, sc. A, et. 2, ap. 11, sector 0, cod 305500, Municipiul Lugoj, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 36.399 RON | 8.064 RON | 22,2% | — | — |
| 2009 | 4711 | 23.324 RON | 4.371 RON | 18,7% | — | -35,9% |
| 2010 | 4711 | 18.832 RON | 1.898 RON | 10,1% | — | -19,3% |
| 2011 | 4711 | 25.631 RON | 4.704 RON | 18,4% | 0 | +36,1% |
| 2012 | 4711 | 10.612 RON | 2.376 RON | 22,4% | 0 | -58,6% |
| 2013 | 4711 | 16.714 RON | 1.016 RON | 6,1% | 0 | +57,5% |
| 2014 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 16.635 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 16.635 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 16.635 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM