Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MARCANDA-NOVAMAR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19124590 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Argeș / An fiscal 2009

Sediul social: Str. CÎMPINEANU nr. 19, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MARCANDA-NOVAMAR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MARCANDA-NOVAMAR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008429935.718 RON127 RON0,4%——
20094120—-4.690 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
71.175 RON
Active circulante
103.608 RON
Stocuri
21.939 RON
Creanțe
81.455 RON
Casa și conturi la bănci
214 RON
Cheltuieli în avans
9.838 RON
Datorii total
185.946 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-1.325 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
3.223 RON
Rezultat brut
-3.223 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM