Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil GIROMCAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19113388 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Botoșani / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAIL KOGĂLNICEANU nr. 55, sector 0, cod 6800, Municipiul Botoşani, Botoșani
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 81.511 RON | 3.460 RON | 4,2% | 2 | — |
| 2009 | 5630 | 93.802 RON | -8.024 RON | -8,6% | 2 | +15,1% |
| 2010 | 5630 | 63.219 RON | -19.984 RON | -31,6% | 3 | -32,6% |
| 2011 | 5630 | 91.195 RON | -2.970 RON | -3,3% | 2 | +44,3% |
| 2012 | 4711 | 149.751 RON | 6.156 RON | 4,1% | — | +64,2% |
| 2013 | 5630 | 85.745 RON | 6.710 RON | 7,8% | — | -42,7% |
| 2014 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 5630 | — | 0 RON | — | 4 | — |
| 2016 | 5630 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 5630 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 5630 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 30.315 RON
- Stocuri
- 30.315 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 28.832 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.483 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM