Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VARGASMARI TUR SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19105431 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Bihor / An fiscal 2017

Sediul social: sector 0, Sat Lugaşu de Jos, Comuna Lugaşu de Jos, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VARGASMARI TUR SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-100,0%

0 RON

Cifră de afaceri / 2017

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VARGASMARI TUR SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084782380.000 RON125.708 RON33,1%2—
2009478283.354 RON-32.780 RON-39,3%3-78,1%
2010478261.667 RON2.552 RON4,1%1-26,0%
2011478290.730 RON-24.935 RON-27,5%1+47,1%
20124782181.277 RON-113.988 RON-62,9%1+99,8%
2013478266.322 RON-28.783 RON-43,4%1-63,4%
2014478269.500 RON-16.437 RON-23,7%1+4,8%
2015478232.600 RON-15.473 RON-47,5%1-53,1%
2016478224.500 RON-22.005 RON-89,8%1-24,8%
201747820 RON-124.468 RON——-100,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2017

Active imobilizate
—
Active circulante
359.255 RON
Stocuri
2.719 RON
Creanțe
804 RON
Casa și conturi la bănci
355.732 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
540.823 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-181.568 RON
Capital subscris vărsat
1.000 RON
Venituri totale
345.280 RON
Cheltuieli totale
469.748 RON
Rezultat brut
-124.468 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM