Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

KARTA - GRAPHIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19093221 / CAEN Rev.3 1812 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 143, sector 0, Municipiul Ploieşti, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează KARTA - GRAPHIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-18,1%

325 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KARTA - GRAPHIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081812391.860 RON31.949 RON8,2%7—
20091812409.382 RON37.290 RON9,1%8+4,5%
20101812432.076 RON16.003 RON3,7%9+5,5%
20111812502.429 RON35.666 RON7,1%9+16,3%
20121812576.552 RON23.150 RON4,0%10+14,8%
20131812484.437 RON19.271 RON4,0%10-16,0%
20141812738.013 RON119.256 RON16,2%8+52,3%
20151812696.048 RON82.150 RON11,8%10-5,7%
20161812740.065 RON20.258 RON2,7%15+6,3%
20171812690.707 RON34.639 RON5,0%17-6,7%
20181812953.149 RON68.769 RON7,2%17+38,0%
20191812688.827 RON54.331 RON7,9%13-27,7%
20201812268.481 RON18.046 RON6,7%9-61,0%
20211812—0 RON———
20221812425.734 RON-84.867 RON-19,9%7—
20231812537.491 RON13.266 RON2,5%7+26,3%
20241812396.351 RON-84.792 RON-21,4%7-26,3%
20251812324.682 RON2.048 RON0,6%4-18,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KARTA - GRAPHIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 324.682 lei. Evoluție anuală: -18,1%. Marjă netă: 0,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KARTA - GRAPHIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
173.052 RON
Active circulante
313.449 RON
Stocuri
129.581 RON
Creanțe
206.878 RON
Casa și conturi la bănci
-23.010 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
288.007 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
198.494 RON
Capital subscris vărsat
6.000 RON
Venituri totale
343.270 RON
Cheltuieli totale
339.009 RON
Rezultat brut
4.261 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM