Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →TOTO INTERMEZZO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19091026 / CAEN Rev.3 4642 / Județul București / An fiscal 2019
Sediul social: B-dul 1 Decembrie 1918 nr. 22, bl. 3, sc. 2, et. 9, ap. 73, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4642 | 178.160 RON | 735 RON | 0,4% | 1 | — |
| 2009 | 4642 | 104.536 RON | 5.416 RON | 5,2% | 1 | -41,3% |
| 2010 | 4642 | 63.896 RON | -14.624 RON | -22,9% | 1 | -38,9% |
| 2011 | 4642 | 41.293 RON | -18.373 RON | -44,5% | 1 | -35,4% |
| 2012 | 4642 | 11.990 RON | -5.787 RON | -48,3% | 1 | -71,0% |
| 2013 | 4642 | 6.308 RON | -4.085 RON | -64,8% | 1 | -47,4% |
| 2014 | 4642 | 0 RON | -2.345 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2015 | 4642 | — | -693 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4642 | — | -85 RON | — | — | — |
| 2017 | 4642 | — | -25 RON | — | — | — |
| 2018 | 4642 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4642 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 112.882 RON
- Stocuri
- 110.536 RON
- Creanțe
- 2.300 RON
- Casa și conturi la bănci
- 46 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 151.942 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -39.060 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM