MATAGRI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19079472 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Teleorman / An fiscal 2024
Sediul social: C8 - ATELIER, sector 0, Sat Vităneşti, Comuna Vităneşti, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 2.228.176 RON | 13.066 RON | 0,6% | 6 | — |
| 2009 | 0111 | 1.883.220 RON | 21.746 RON | 1,2% | 6 | -15,5% |
| 2010 | 0111 | 2.328.338 RON | 71.320 RON | 3,1% | 7 | +23,6% |
| 2011 | 0111 | 3.534.827 RON | 1.615.211 RON | 45,7% | 11 | +51,8% |
| 2012 | 0111 | 4.357.728 RON | 391.374 RON | 9,0% | 11 | +23,3% |
| 2013 | 0111 | 3.519.755 RON | 669.966 RON | 19,0% | 11 | -19,2% |
| 2014 | 0111 | 2.786.261 RON | 337.445 RON | 12,1% | 11 | -20,8% |
| 2015 | 0111 | 3.167.545 RON | 527.174 RON | 16,6% | 14 | +13,7% |
| 2016 | 0111 | 2.596.275 RON | 678.130 RON | 26,1% | 15 | -18,0% |
| 2017 | 0111 | 2.880.728 RON | 48.524 RON | 1,7% | 15 | +11,0% |
| 2018 | 0111 | 2.042.553 RON | 61.450 RON | 3,0% | 13 | -29,1% |
| 2019 | 0111 | 2.310.532 RON | 331.251 RON | 14,3% | 12 | +13,1% |
| 2020 | 0111 | 2.713.370 RON | 627.602 RON | 23,1% | 11 | +17,4% |
| 2021 | 0111 | 2.749.222 RON | 994.351 RON | 36,2% | 11 | +1,3% |
| 2022 | 0111 | 3.318.072 RON | 1.167.243 RON | 35,2% | 11 | +20,7% |
| 2023 | 0111 | 3.107.359 RON | 259.301 RON | 8,3% | 11 | -6,4% |
| 2024 | 0111 | 1.675.441 RON | 152.363 RON | 9,1% | 11 | -46,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 636.234 RON
- Active circulante
- 1.021.771 RON
- Stocuri
- 727.605 RON
- Creanțe
- 109.420 RON
- Casa și conturi la bănci
- 184.746 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.211.895 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 446.110 RON
- Capital subscris vărsat
- 17.900 RON
- Venituri totale
- 2.318.904 RON
- Cheltuieli totale
- 2.138.207 RON
- Rezultat brut
- 180.697 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM