Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19075179 / CAEN Rev.3 5629 / Județul București / An fiscal 2011
Sediul social: Str. TRAIAN POPOVICI nr. 79-91, et. P, Corp A grup 04 si Corp B grup 03, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5629 | 2.205.582 RON | -801.104 RON | -36,3% | 28 | — |
| 2009 | 5629 | 3.184.583 RON | -734.692 RON | -23,1% | 37 | +44,4% |
| 2010 | 5629 | 2.394.342 RON | -550.892 RON | -23,0% | 23 | -24,8% |
| 2011 | 5629 | 2.154.426 RON | -384.022 RON | -17,8% | 23 | -10,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
882/ 35.604
După cifra de afaceri / Ospitalitate și turism
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
11 din 29
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
3,3 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
1,1 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Pe baza bilanțului SUSHI MANIA SRL din 2011.
Firma pierde 17,82 la fiecare 100 de unități de venit, față de o pierdere de 23,01 în 2010. Mai jos, contribuția veniturilor și a marjei la schimbarea rezultatului, fiecare cu semnul ei.
Dacă doar veniturile s-ar fi schimbat, iar marja ar fi rămas cea din 2010, rezultatul ar fi fost -495.692 RON. Efectul veniturilor: +55.200 RON. La veniturile din 2011, trecerea de la o marjă de -23,01% la -17,82% adaugă 111.670 RON la profit. Aceasta este contribuția matematică, nu cauza operațională.
Calculul separă efectul veniturilor de efectul marjei. Nu arată de ce s-a schimbat marja.
2010: venituri 2.394.342 RON; rezultat net -550.892 RON. 2011: venituri 2.154.426 RON; rezultat net -384.022 RON. Mai întâi izolăm efectul veniturilor la marja din 2010, apoi efectul marjei la veniturile din 2011. Ordinea este explicită; o altă ordine distribuie diferit efectul combinat. Sursă: profilul SUSHI MANIA SRL din Atlas.
O firmă poate investi în dezvoltare fără ca profitul sau numerarul să crească în același an. Marja, luată singură, nu stabilește cât de sănătoasă este afacerea.
Cum se leagă: un utilaj înregistrat ca activ afectează profitul prin amortizare în timp; plata lui afectează numerarul, iar finanțarea poate crește datoriile.
Date SUSHI MANIA SRL · 2011. Aceste solduri nu confirmă cât s-a investit sau de ce s-a schimbat profitul. Pentru o concluzie sunt necesare evoluția activelor, amortizarea, achizițiile și vânzările de active, finanțările și fluxurile de numerar. Atlas nu deduce automat „investiții mari” sau „firmă slabă” din profit.