Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MINI FOTBAL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19070228 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: Str. DR. LOUIS TURCANU nr. 4, sector 0, Municipiul Timişoara, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MINI FOTBAL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-76,5%

14,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MINI FOTBAL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086820105.245 RON-8.973 RON-8,5%2—
20096820103.510 RON4.780 RON4,6%2-1,6%
2010682090.890 RON-194 RON-0,2%2-12,2%
2011682096.660 RON8.831 RON9,1%2+6,3%
2012682087.890 RON-3.400 RON-3,9%2-9,1%
20136820104.634 RON11.243 RON10,7%2+19,1%
2014682094.839 RON503 RON0,5%2-9,4%
2015682093.500 RON-2.515 RON-2,7%2-1,4%
20166820101.990 RON18.305 RON17,9%1+9,1%
2017682087.989 RON-1.867 RON-2,1%1-13,7%
2018682086.343 RON-15.451 RON-17,9%1-1,9%
2019682095.276 RON1.208 RON1,3%1+10,3%
2020682046.300 RON715 RON1,5%1-51,4%
2021682039.625 RON-4.595 RON-11,6%1-14,4%
2022682044.556 RON-3.148 RON-7,1%1+12,4%
2023682061.955 RON8.019 RON12,9%1+39,0%
2024682060.900 RON11.048 RON18,1%1-1,7%
2025682014.300 RON-766 RON-5,4%1-76,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MINI FOTBAL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 14.300 lei. Evoluție anuală: -76,5%. Marjă netă: -5,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MINI FOTBAL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
13.572 RON
Stocuri
—
Creanțe
5.229 RON
Casa și conturi la bănci
8.343 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
571 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.001 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
14.300 RON
Cheltuieli totale
14.194 RON
Rezultat brut
106 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM