Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil PARS PRO TOTO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19057806 / CAEN Rev.3 5811 / Județul Iași / An fiscal 2019
Sediul social: Str. MAŞINII nr. 2, bl. TEROM, sc. D, et. 4, ap. 4, sector 0, cod 700222, Municipiul Iaşi, Iași
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5811 | 6.735 RON | 3.507 RON | 52,1% | — | — |
| 2009 | 5811 | 2.800 RON | -370 RON | -13,2% | — | -58,4% |
| 2011 | 5811 | 0 RON | -173 RON | — | 0 | — |
| 2012 | 5811 | 0 RON | -50 RON | — | — | — |
| 2013 | 5811 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 5811 | 10.560 RON | 8.048 RON | 76,2% | — | — |
| 2015 | 5811 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2016 | 5811 | — | -300 RON | — | — | — |
| 2017 | 5811 | — | -300 RON | — | — | — |
| 2018 | 5811 | — | -300 RON | — | — | — |
| 2019 | 5811 | — | -300 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 23.365 RON
- Stocuri
- 6.181 RON
- Creanțe
- 15.945 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.239 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 13.822 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 9.543 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 300 RON
- Rezultat brut
- -300 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM