Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

G.S. PRO GROUP 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19044750 / CAEN Rev.3 7490 / Județul Argeș / An fiscal 2025

Sediul social: MR. GHEORGHE ŞONŢU nr. 14, bl. CN2, sc. A, et. 1, ap. 3, cod 110043, Municipiul Piteşti, Argeș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează G.S. PRO GROUP 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,5%

135 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

G.S. PRO GROUP 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008749015.486 RON-475 RON-3,1%1—
2009749017.310 RON-17.042 RON-98,5%2+11,8%
2010749017.032 RON-16.177 RON-95,0%2-1,6%
2011749020.045 RON-19.106 RON-95,3%2+17,7%
2012749022.959 RON5.756 RON25,1%2+14,5%
2013749015.861 RON4.284 RON27,0%2-30,9%
2014749022.790 RON8.251 RON36,2%2+43,7%
2015749050.030 RON24.642 RON49,3%2+119,5%
20167490106.584 RON18.798 RON17,6%3+113,0%
2017749044.960 RON17.076 RON38,0%2-57,8%
2018749047.537 RON1.246 RON2,6%2+5,7%
2019749075.387 RON782 RON1,0%1+58,6%
2020749052.462 RON-24.960 RON-47,6%1-30,4%
2021749070.642 RON-34.681 RON-49,1%1+34,7%
2022749081.792 RON-46.808 RON-57,2%1+15,8%
20237490103.080 RON1.145 RON1,1%1+26,0%
20247490133.913 RON4.966 RON3,7%1+29,9%
20257490134.575 RON17.416 RON12,9%1+0,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru G.S. PRO GROUP 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 134.575 lei. Evoluție anuală: +0,5%. Marjă netă: 12,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru G.S. PRO GROUP 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Verifică dacă motivul alegerii coincide cu promisiunea ta.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
85.464 RON
Active circulante
31.660 RON
Stocuri
—
Creanțe
7.447 RON
Casa și conturi la bănci
24.213 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
181.224 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-64.100 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
134.612 RON
Cheltuieli totale
113.601 RON
Rezultat brut
21.011 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM