VANGHER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19028592 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Cluj / An fiscal 2011
Sediul social: Str. MOŢILOR nr. 14, ap. 3, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 92.024 RON | -81.068 RON | -88,1% | 5 | — |
| 2009 | 5630 | 683.513 RON | 384.145 RON | 56,2% | 5 | +642,8% |
| 2010 | 7022 | 2.294.608 RON | 1.353.139 RON | 59,0% | 6 | +235,7% |
| 2011 | 5630 | 4.755.520 RON | 4.970 RON | 0,1% | 7 | +107,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 2.920.295 RON
- Active circulante
- 1.320.111 RON
- Stocuri
- 6.298 RON
- Creanțe
- 1.281.541 RON
- Casa și conturi la bănci
- 32.272 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 2.681.896 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 1.558.510 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 5.652.835 RON
- Cheltuieli totale
- 4.675.427 RON
- Rezultat brut
- 977.408 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM