Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MULTI AGRO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19022700 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, Sat Gherghiţa, Comuna Gherghiţa, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MULTI AGRO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+44,7%

1,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MULTI AGRO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111418.342 RON173.871 RON41,6%6—
20090111419.159 RON9.910 RON2,4%5+0,2%
20100111456.467 RON126.176 RON27,6%4+8,9%
20110111893.339 RON243.942 RON27,3%5+95,7%
20120111869.056 RON178.413 RON20,5%6-2,7%
20130111813.670 RON118.196 RON14,5%5-6,4%
20140111978.191 RON301.935 RON30,9%5+20,2%
20150111956.676 RON147.805 RON15,4%6-2,2%
20160111896.961 RON237.609 RON26,5%5-6,2%
201701111.375.175 RON365.805 RON26,6%5+53,3%
201801111.064.948 RON-13.678 RON-1,3%5-22,6%
201901111.167.709 RON480.893 RON41,2%5+9,6%
202001111.013.339 RON77.952 RON7,7%5-13,2%
202101111.631.906 RON795.992 RON48,8%5+61,0%
202201111.918.012 RON685.550 RON35,7%5+17,5%
202301111.524.484 RON101.715 RON6,7%5-20,5%
20240111869.461 RON28.701 RON3,3%5-43,0%
202501111.258.525 RON154.285 RON12,3%5+44,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MULTI AGRO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.258.525 lei. Evoluție anuală: +44,7%. Marjă netă: 12,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MULTI AGRO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Ilustrează o îmbunătățire printr-un exemplu concret de utilizare.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
581.838 RON
Active circulante
1.063.863 RON
Stocuri
503.648 RON
Creanțe
372.829 RON
Casa și conturi la bănci
187.386 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
264.169 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.381.532 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.558.127 RON
Cheltuieli totale
1.365.340 RON
Rezultat brut
192.787 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM