Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GHERMANII BAT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19015630 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2008

Sediul social: Str. TUDOR VLADIMIRESCU nr. 39, sector 0, Municipiul Gherla, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GHERMANII BAT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

11,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2008

Exercițiul 2007 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GHERMANII BAT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008412011.176 RON4.416 RON39,5%4—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2008

Active imobilizate
305 RON
Active circulante
11.651 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
11.651 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.340 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
4.616 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
11.176 RON
Cheltuieli totale
5.919 RON
Rezultat brut
5.257 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM