Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MAD & SON TECHNIC & SERVICES S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19011264 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025

Sediul social: Târgului nr. 503 B3, CAMERA 2, cod 87152, Sat Cosoba, Comuna Cosoba, Giurgiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MAD & SON TECHNIC & SERVICES S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+36,6%

158 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MAD & SON TECHNIC & SERVICES S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008712077.994 RON1.009 RON1,3%1—
2009712087.906 RON-3.630 RON-4,1%2+12,7%
2010712054.048 RON-7.043 RON-13,0%1-38,5%
2011712010.369 RON-5.629 RON-54,3%0-80,8%
2012712025.010 RON6.327 RON25,3%—+141,2%
2013712017.380 RON5.448 RON31,3%—-30,5%
2014712029.901 RON4.695 RON15,7%1+72,0%
2015712017.772 RON-706 RON-4,0%1-40,6%
201671205.600 RON-14.655 RON-261,7%1-68,5%
201771205.358 RON-3.809 RON-71,1%1-4,3%
201868322.513 RON-23.932 RON-952,3%—-53,1%
2019712043.448 RON2.223 RON5,1%—+1.628,9%
20207120202.550 RON44.041 RON21,7%1+366,2%
20216920182.100 RON104.140 RON57,2%1-10,1%
2022692087.970 RON11.288 RON12,8%1-51,7%
2023692092.719 RON-10.106 RON-10,9%1+5,4%
20246920115.588 RON3.631 RON3,1%1+24,7%
20256920157.846 RON22.520 RON14,3%1+36,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MAD & SON TECHNIC & SERVICES S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 157.846 lei. Evoluție anuală: +36,6%. Marjă netă: 14,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MAD & SON TECHNIC & SERVICES S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
109.743 RON
Active circulante
23.562 RON
Stocuri
—
Creanțe
19.192 RON
Casa și conturi la bănci
4.370 RON
Cheltuieli în avans
6.820 RON
Datorii total
91.840 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
48.285 RON
Capital subscris vărsat
27.000 RON
Venituri totale
158.312 RON
Cheltuieli totale
134.762 RON
Rezultat brut
23.550 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM