Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil FARMASOL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18955728 / CAEN Rev.3 4773 / Județul Maramureș / An fiscal 2017
Sediul social: B-dul TRAIAN nr. 34, ap. 25, sector 0, Municipiul Baia Mare, Maramureș
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4773 | 891.324 RON | -50.032 RON | -5,6% | 5 | — |
| 2009 | 4773 | 1.015.106 RON | 60.180 RON | 5,9% | 5 | +13,9% |
| 2010 | 4773 | 1.166.471 RON | 170.295 RON | 14,6% | 6 | +14,9% |
| 2011 | 4773 | 1.107.078 RON | 81.443 RON | 7,4% | 6 | -5,1% |
| 2012 | 4773 | 857.178 RON | -57.162 RON | -6,7% | 6 | -22,6% |
| 2013 | 4773 | 838.136 RON | 66.286 RON | 7,9% | 6 | -2,2% |
| 2014 | 4773 | 504.152 RON | -230.383 RON | -45,7% | 3 | -39,8% |
| 2015 | 4771 | 70.287 RON | -110.759 RON | -157,6% | 0 | -86,1% |
| 2016 | 4773 | 0 RON | -29.452 RON | — | — | -100,0% |
| 2017 | 4773 | 0 RON | -27.168 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 62.176 RON
- Stocuri
- 859 RON
- Creanțe
- 59.855 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.462 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 408.844 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -346.668 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 8.617 RON
- Cheltuieli totale
- 35.785 RON
- Rezultat brut
- -27.168 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM