Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil FLORISEN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18948070 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Prahova / An fiscal 2019
Sediul social: sector 0, Sat Nisipoasa, Comuna Plopu, Prahova
DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 8.809 RON | 1.934 RON | 22,0% | — | — |
| 2009 | 5630 | 9.697 RON | 1.110 RON | 11,4% | — | +10,1% |
| 2010 | 5630 | 16.946 RON | 1.016 RON | 6,0% | — | +74,8% |
| 2011 | 5630 | 7.756 RON | 1.005 RON | 13,0% | — | -54,2% |
| 2012 | 5630 | 6.101 RON | 843 RON | 13,8% | — | -21,3% |
| 2013 | 5630 | 17.051 RON | 2.071 RON | 12,1% | — | +179,5% |
| 2014 | 5630 | 34.275 RON | 2.470 RON | 7,2% | — | +101,0% |
| 2015 | 5630 | 44.667 RON | 2.871 RON | 6,4% | — | +30,3% |
| 2016 | 5630 | 39.439 RON | 6.368 RON | 16,1% | — | -11,7% |
| 2017 | 5630 | 18.121 RON | 1.253 RON | 6,9% | — | -54,1% |
| 2018 | 5630 | 9.490 RON | -117 RON | -1,2% | — | -47,6% |
| 2019 | 5630 | 4.732 RON | 247 RON | 5,2% | — | -50,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- 3.500 RON
- Active circulante
- 49.015 RON
- Stocuri
- 46.949 RON
- Creanțe
- 918 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.148 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 30.725 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 21.790 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 4.732 RON
- Cheltuieli totale
- 4.343 RON
- Rezultat brut
- 389 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM