MORGANA CONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18935658 / CAEN Rev.3 4322 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Wolfgang Amadeus Mozart nr. 4, sc. B, ap. 26, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 43.220 RON | 28.900 RON | 66,9% | 1 | — |
| 2009 | 4322 | 40.920 RON | 20.014 RON | 48,9% | 1 | -5,3% |
| 2010 | 4322 | 12.929 RON | -11.657 RON | -90,2% | 1 | -68,4% |
| 2011 | 4322 | 0 RON | -5.549 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2012 | 4322 | 1.300 RON | -4.347 RON | -334,4% | 1 | — |
| 2013 | 4322 | 300 RON | -2.460 RON | -820,0% | 1 | -76,9% |
| 2014 | 4322 | 200 RON | 194 RON | 97,0% | — | -33,3% |
| 2015 | 4322 | 5.310 RON | 5.151 RON | 97,0% | — | +2.555,0% |
| 2016 | 4322 | — | -66 RON | — | — | — |
| 2017 | 4322 | — | -92 RON | — | — | — |
| 2018 | 4322 | 2.100 RON | -1.968 RON | -93,7% | — | — |
| 2019 | 4322 | — | -430 RON | — | — | — |
| 2020 | 4322 | — | -733 RON | — | — | — |
| 2021 | 4322 | — | -1.479 RON | — | — | — |
| 2022 | 4322 | — | -11.887 RON | — | — | — |
| 2023 | 4322 | — | -2.951 RON | — | — | — |
| 2024 | 4322 | 1.538 RON | 664 RON | 43,2% | — | — |
| 2025 | 4322 | 9.636 RON | 7.894 RON | 81,9% | — | +526,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 23.390 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 23.390 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 529 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 22.861 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 9.636 RON
- Cheltuieli totale
- 762 RON
- Rezultat brut
- 8.874 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM