Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →BIO ALEX ALIMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18902375 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Argeș / An fiscal 2022
Sediul social: Str. TRIVALE, bl. 83, sc. B, et. 3, ap. 13, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 351.888 RON | 3.680 RON | 1,0% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 385.669 RON | 3.969 RON | 1,0% | 2 | +9,6% |
| 2010 | 4711 | 339.663 RON | 816 RON | 0,2% | 2 | -11,9% |
| 2011 | 4711 | 307.064 RON | 906 RON | 0,3% | 2 | -9,6% |
| 2012 | 4711 | 295.610 RON | -5.746 RON | -1,9% | 2 | -3,7% |
| 2013 | 4711 | 271.800 RON | -19.603 RON | -7,2% | 2 | -8,1% |
| 2014 | 4711 | 267.475 RON | -15.948 RON | -6,0% | 2 | -1,6% |
| 2015 | 4711 | 278.265 RON | -18.350 RON | -6,6% | 2 | +4,0% |
| 2016 | 4711 | 243.337 RON | -13.667 RON | -5,6% | — | -12,6% |
| 2017 | 4711 | 13.419 RON | -5.331 RON | -39,7% | — | -94,5% |
| 2018 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2019 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 266 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 266 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 67.940 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -67.674 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM