Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil NIBA PROIECT CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18865404 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Dumbrava Nouă nr. 38, bl. P21b, sc. A, et. 2, ap. 12, sector 5, Bucureşti Sectorul 5, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 6.000 RON | -10.875 RON | -181,3% | — | — |
| 2009 | 7112 | 6.189 RON | 4.366 RON | 70,5% | — | +3,2% |
| 2010 | 7112 | — | -4.586 RON | — | — | — |
| 2011 | 7112 | 0 RON | -192 RON | — | — | — |
| 2012 | 7112 | 41.833 RON | 25.890 RON | 61,9% | — | — |
| 2013 | 7112 | 7.000 RON | 1.043 RON | 14,9% | — | -83,3% |
| 2014 | 7112 | 0 RON | -73 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 7112 | — | 75 RON | — | — | — |
| 2016 | 7112 | — | -288 RON | — | — | — |
| 2017 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 89.608 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 89.000 RON
- Casa și conturi la bănci
- 608 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 28.809 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 60.799 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM