Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HARTE HANKS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18846828 / CAEN Rev.3 6202 / Județul Iași / An fiscal 2025

Sediul social: PĂCURARI nr. 138, parter, spațiul P20 și etaj 3, spațiul A303, cod 700545, Municipiul Iaşi, Iași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HARTE HANKS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,8%

18,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HARTE HANKS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20088220939.893 RON10.779 RON1,1%2—
200982201.058.861 RON5.577 RON0,5%2+12,7%
201082201.082.190 RON17.071 RON1,6%4+2,2%
201182201.185.007 RON63.847 RON5,4%—+9,5%
201282201.400.475 RON26.567 RON1,9%4+18,2%
201382202.604.520 RON309.275 RON11,9%5+86,0%
201482201.971.862 RON75.347 RON3,8%5-24,3%
201582201.821.903 RON61.894 RON3,4%5-7,6%
201682202.178.099 RON70.227 RON3,2%8+19,6%
201762026.748.490 RON358.852 RON5,3%150+209,8%
2018620222.102.505 RON1.050.231 RON4,8%187+227,5%
2019620220.374.633 RON1.248.250 RON6,1%157-7,8%
2020620218.747.098 RON1.333.061 RON7,1%143-8,0%
2021620217.484.661 RON1.333.555 RON7,6%125-6,7%
2022620218.150.225 RON1.174.811 RON6,5%131+3,8%
2023620219.015.844 RON1.385.706 RON7,3%115+4,8%
2024620218.979.953 RON2.310.199 RON12,2%109-0,2%
2025620218.262.017 RON1.565.249 RON8,6%101-3,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HARTE HANKS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 18.262.017 lei. Evoluție anuală: -3,8%. Marjă netă: 8,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HARTE HANKS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
276.005 RON
Active circulante
14.131.885 RON
Stocuri
—
Creanțe
13.557.897 RON
Casa și conturi la bănci
573.988 RON
Cheltuieli în avans
20.546 RON
Datorii total
1.997.374 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
12.431.062 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
19.619.640 RON
Cheltuieli totale
17.782.805 RON
Rezultat brut
1.836.835 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM